経理業務マニュアル作成で大切なのはリーダーの舵取り
スポンサードリンク 経理業務マニュアル作成の成否のカギはリーダーの舵取りです。
先見経営
経理業務マニュアル作成時の勘どころ
スポンサードリンク まずは少しずつ作り始めることから。積み上げていきましょう。
＜フリーランス＞月別損益予測は自身にも創業計画書にも役に立つ
Excelでばっちり。レポート用紙に手書きでもオッケー。
中小企業が注視すべき“社会保険の壁”崩壊の可能性
厚生年金の壁の崩壊はもう待ったなしの状況かもしれません。
経営計画の活用法 〜予算実績対比〜
予算を立てたら、次は実績との対比。これこそが経営計画の命。
イニシャルコストとランニングコストという2つのコスト
コストとは費用のことをいいます。これを2つに分けて考える話。
“節税”に引っ張られないための工夫
“節税”にニーズがあることはわかるのですが･･･、
経済的利益と税金削減は必ずしも一致しない
一致することもあればしないこともあります。
決算だけが経理ではない。未来を試算しよう
“攻め”の経理と“守り”の経理。どちらも大切です。
＜飲食店開業＞Excelで経理するときに残しておきたい記録
飲食店開業の際の経理の注意点について。
経理の遅れは習慣化で防ぐ
誰にも見られてなくてもできるような仕組み作りを。
＜組織経営＞どこまで数字を開示するか
一致団結のためにどこまで開示するか、は決めておきたいです。
種蒔きと収穫と
収穫と種蒔きのバランスを意識していきたいです。
試算こそ命。意思決定のための会計
あれこれ決めるときの指針としての会計。
雇用するならお金を借りておくべき単純な理由
なくなりかける前に借りておこう、という話です。