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うまく舵を取るために、たった一つのことを始めればいいんです。
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目次
たった一つのこと「経営計画を作る」
「社長、『経営計画』を作りましょう」
以上、これだけです。
経営者の多くは、営業活動や社内管理に
日々奔走されていることでしょう。
しかし、それでは経営者として
じゅうぶんとは言えません。
経営者は、自分の家族、従業員とその家族、
取引先など、関わる人たち全てに安全で
安心な生活を提供しなければいけません。
そのためには、日々の商品・サービスが
顧客のお役に立つことはもちろんのこと、
経営する会社の資金がショートして
倒産なんてことにならないように
日々目を光らせておく必要があります。
手元に潤沢な資金があれば、
そんな心配からは無縁です。
3,000万円の資金が手元にあれば、
銀行口座に常にあれば、安心ですよね。
そうなるために必要なたった一つのこと、
それは『経営計画』をまず作ることです。
1,000万円でも、1億円でも、
やることは一緒です。
『経営計画』を作りましょう。
経営計画は事業のカーナビ
カーナビゲーションシステムの効用
車で遠方に出かける際、
カーナビを利用することによって
知ることができることの代表は
当然『行き方(道順)』です。
最短で行くにはどうすればいいか、
最安で行くにはどうすればいいか、
カーナビは条件に応じて道順を
瞬時に判断してくれます。
しかし、手に入る情報は
道順の他にもあります。
走行距離、そして、時間、です。
何㎞くらい走行して、
何時くらいに到着するのか、
おおよそを知ることができます。
それらの情報から、前日の時点で
「ガソリンを入れておく必要がある」
「○○時に到着したければ、△△時に
出発しないといけない」
というような判断ができます。
また、これらを知ることで
いざ出発してからも
次のような対応が可能になります。
下道でのんびり向かっていたものの
途中の交通整理で予定以上に時間を
ロスしてしまった。
じゃあ、急遽高速道路を使って
時間短縮するか、、、
こうした判断は、あらかじめゴールまでの
道順とそれによる所要時間、そして別ルートの
存在を知っていないとできませんね。
カーナビは道順だけでなく、距離や時間、
こうしたことまで明らかにしてくれます。
経営計画とはまさにカーナビ
『経営計画』は、まさに『事業のカーナビ』です。
「3年後に3,000万円のキャッシュを
増やそうと思ったら、今何をしないと
いけないのか」を知ることができます。
これを知ってから行動するのと、
ただがむしゃらに行動するのとでは
まったくもって結果が異なります。
がむしゃらに頑張るよりも、
明確な目標を決めた方が
達成率は格段に高いです。
このままでは達成できないと
途中で気づくことができれば、
そこで手を打つことができるからです。
広告宣伝活動のテコ入れ、や
固定経費の見直し、など
もちろん、事業経営では想定外のことが起きます。
(このままでは予定どおりにいかない、的な・・・)
しかし、その時点で手が打てれば
軌道修正できるかもしれませんよね。
(手を打つのは早ければ早い方がいい!)
『経営計画』を立てて監視していくことで、
想定外のことが起きても、その時点で
最善の対応策を考えることができます。
せっかく頑張るなら、実のなる方がいいに決まってる
『経営計画』がなければ、そもそも
想定外のことが起きていることや
それによって起きるであろう
将来の悲劇に気づかないことも
多々あります。
だって、日々頑張っているんだから、
それ以上の手はないと思ってしまうからです。
このままだと達成できないということを
きちんと数字で認識することをしないと、
人は結果が出るまでむやみに
頑張り続けたりします。
それって徒労に終わるかも、なんです。
もっといい方法があったかも、なんです。
せっかく頑張って、時間とお金を注いで、
人生をかけて事業を行うのであれば、
成功確率の高い方法をとるべきでしょう。
『経営計画』はたった一日で作ることができます。
たった一日です。
たった一日で、これからの長い経営に
一本の軸を持つことができるんです。
やるっきゃないでしょう!!
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【編集後記】
昨日は午前中に公民館清掃参加。
午後は自分の勉強のために大阪へ。
家を出るときの息子の泣き声は
勉強へのさらなるモチベーションに
なりました(^^;)
今日は保育園にお迎えに行ったその足で
イチ押しの踏切スポットへ向かい、
父子の語らい時間を設けます。
【昨日の一日一新】
公民館清掃
インターコンチネンタルホテル
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■ 石田修朗税理士事務所HP
開業支援・経営計画支援の石田修朗税理士事務所
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石田 修朗
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