経営理念は浸透こそ大事

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自宅近くの建設現場の一コマです。

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自宅近くの家の建て替え工事現場を通りかかると
上の写真の光景が目に入ってきました。

工事車両が作業を終えて帰っていくときに
タイヤについた土で近隣道路を汚す光景は
気持ちのいいものではないですし、
依頼主もご近所に申し訳ない気持ちになります。

「依頼主はもちろん、地域の方に迷惑をかけない」
経営者の理念を従業員に徹底する姿勢が現れた指示看板です。
（いい会社やなぁと思わせる宣伝効果もありますね・・）

長野県伊那市にある伊那食品工業株式会社では
通勤時に道路を右折して会社に入ってこないように
しているそうです。

（以下、HPより引用）
“会社の前の道が片側一車線の道路で、右折で待っていると、
後続車が詰まってしまい、渋滞の元になってしまうからです。
そのため、一度大廻して左折で入るよう心がけています。”

少しの気配りですが、こういったことを継続していく中で
経営理念が浸透し、経営者と社員が同じ方向を目指し、
名実ともに「いい会社」であるのでしょう。
（社是は「いい会社をつくりましょう」）

こちらの本でも紹介されています。

坂本光司あさ出版 2008-03-21

経営理念とは、経営の根底に流れる考え方であり、
意思決定の拠りどころとなります。
これは、社員のためだけでなく、
むしろ経営者のためにも必要です。

そして、経営理念は掲げるだけでは無意味であり、
社員に浸透してこそ意味があります。

会社の応接室や社長室、玄関に掲げるだけでなく、
具体的な行動指針に落とし込んで、
日々の営業活動の中で一人一人の社員が
その意味について常に意識する仕組み作りが
大切ではないでしょうか。

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【編集後記】
本日より、事務所は4年目に突入です。
お客様はもちろん、多くの関係者の方々に
支えられ、刺激をいただき、充実しております。
たいへんありがとうございます。

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1976年生まれ。B型。姫路出身。（雇わず、雇われずの）“ひとり税理士”として活動中。テニスとカレーを愛する、二児の父です。経営者の不安を安心に変えることにこだわっており、脱力することと手を抜くことのちがいを意識しています。